7月26-27日，中國水務(wù)投資集團有限公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)薛志勇一行深入齊齊哈爾水務(wù)集團有限公司開(kāi)展調研指導工作。

薛志勇首先與齊水集團領(lǐng)導班子成員、中層干部進(jìn)行交流。他表示，2023年是全面貫徹落實(shí)二十大精神的開(kāi)局之年，是十四五倍增發(fā)展目標的攻堅之年，也是深化改革創(chuàng )新舉措提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。齊水集團堅持黨建引領(lǐng)，突出重點(diǎn)深耕主業(yè)，以“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成”的精神，積極應對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)規模萎縮壓力，在面臨巨大困境的狀態(tài)下，得到了實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。

薛志勇一行先后前往齊水集團瀏園中心水廠(chǎng)、供水設施維護中心、廣源給水公司、建華供水營(yíng)業(yè)所、一水源、三水源、鐵北水廠(chǎng)等地通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取工作匯報等方式進(jìn)行調研，深入了解水廠(chǎng)處理運行工藝、生產(chǎn)工作、管網(wǎng)漏損管控、營(yíng)業(yè)廳標準化建設、服務(wù)流程、售水業(yè)務(wù)相關(guān)情況。并與齊水集團技術(shù)工人、青年干部座談交流。

薛志勇對齊水集團取得的工作成效給予了充分的肯定評價(jià)，并為齊水集團下一步工作指明努力方向：一是要規范制度，加強三會(huì )一層機制建立，完善任期制和契約化考核，推進(jìn)三能機制建設，確保公司高效運行；二是制定深化改革三年行動(dòng)方案，做好頂層設計，認真分析公司問(wèn)題根源，研究制定可行方案；三是多措并舉，強化企業(yè)文化建設，營(yíng)造改革氛圍、績(jì)效氛圍，強化執行力文化，以此推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

中國水務(wù)心系齊水發(fā)展，未來(lái)進(jìn)一步將順應國家政策導向，加大對東北區域的關(guān)注力度，充分依托電建集團力量，支持和幫助公司發(fā)展。希望齊水集團全體職工在公司領(lǐng)導班子的團結帶領(lǐng)下，同心同德、銳意進(jìn)取、迎難而上、攻堅克難，續寫(xiě)新時(shí)代水務(wù)奮斗的新篇章。

黨委組織部/人力資源部相關(guān)負責人、齊水集團領(lǐng)導班子成員及相關(guān)同志陪同調研。