9月17日至23日，中國水務(wù)在江蘇淮安舉辦公司建設管理培訓暨“篤行建效”專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，本次培訓全面貫徹公司“十四五”戰略規劃對建設管理的要求，分析現狀、交流經(jīng)驗、部署任務(wù)，進(jìn)一步強化項目建設管理，確保實(shí)現公司提質(zhì)增效穩健增長(cháng)目標。

中國水務(wù)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何剛信出席開(kāi)班儀式并講話(huà)，淮安市政府副秘書(shū)長(cháng)馬雪、公司副總經(jīng)理徐俊成出席開(kāi)班儀式，公司黨委委員、工會(huì )主席王建華主持開(kāi)班儀式。公司下屬各單位相關(guān)負責人、建設管理相關(guān)人員共計83人參加培訓。

何剛信指出，公司的建設管理是公司的發(fā)展之基，在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)極為重要的作用，建設管理水平的高低，直接關(guān)系到公司的發(fā)展之路與全體員工的生活水平，是實(shí)現公司平穩發(fā)展的根本源泉。公司經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，積累了一批優(yōu)質(zhì)項目與良好的社會(huì )資源，但在公司管理方面與同行標桿企業(yè)相比還存在差距。當前，水務(wù)行業(yè)發(fā)展日新月異，市場(chǎng)競爭日趨激烈，面對新的挑戰和機遇，建設管理條線(xiàn)的管理人員要有清醒認識，不斷增強緊迫感和使命感，進(jìn)一步提高自身能力和素質(zhì)，以適應公司對建設管理的要求。

何剛信強調，本次培訓會(huì )議是統一思想的過(guò)程，公司建設管理工作需進(jìn)一步強化制度體系建設，加強協(xié)同，通過(guò)深入開(kāi)展“篤行建效”專(zhuān)項行動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，將項目建設管理手段形成長(cháng)效機制，為公司“二次創(chuàng )業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。

本次課程邀請公司副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)朱印奇，中國電建地產(chǎn)集團有限公司首席技術(shù)總監安全總監徐華夏、中國電建集團華東勘察設計研究院有限公司生態(tài)環(huán)境智慧工程研究所BIM事業(yè)部副總經(jīng)理管永林，華北水利水電大學(xué)教授汪倫焰、副教授劉英杰等行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課。結合水務(wù)建管工作實(shí)際，分別圍繞企業(yè)內控管理、風(fēng)險防控、安全管理、施工標準化、工程質(zhì)量管理、合同與造價(jià)管理等方面，切實(shí)提升水務(wù)建設管理團隊的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

培訓課程同時(shí)增加公司建設管理中心九項制度宣貫與研討相關(guān)課程，以及項目觀(guān)摩和實(shí)戰模擬多種形式的培訓交流活動(dòng)。項目實(shí)施管理交流、分組研討、項目觀(guān)摩，實(shí)戰模擬等環(huán)節。