12月5-7日，中國水務(wù)投資集團有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何剛信一行赴華東區域總部溧陽(yáng)、當涂、和縣公司開(kāi)展工作調研。

何剛信一行實(shí)地調研了各子公司生產(chǎn)運行狀況，詳細了解了目前的生產(chǎn)規模及工藝情況，并聽(tīng)取各子公司負責人工作匯報。何剛信充分肯定了華東區域總部各公司近年來(lái)在生產(chǎn)、運營(yíng)等各個(gè)方面所開(kāi)展的工作和取得的成績(jì)。

何剛信指出，目前部分公司受管網(wǎng)相關(guān)信息摸不透，運維成本、折舊率高等問(wèn)題，未實(shí)現利潤最大化，要想突破制約發(fā)展的瓶頸就要轉變思路，就要把握EPCO項目的發(fā)展契機，認真厘清痛點(diǎn)問(wèn)題，與政府進(jìn)行良好的互動(dòng)，最大限度的爭取政策支持，立足市場(chǎng)，加快發(fā)展。他指出，農村供水問(wèn)題關(guān)系到農民群眾的切身利益，是實(shí)現鄉村振興戰略的重要一環(huán)。針對城鄉供水一體化工程，華東區域總部要認真研究農村供水的共性和個(gè)性問(wèn)題，發(fā)揮區域整合后技術(shù)管理優(yōu)勢，做好頂層設計。

何剛信強調，華東區域總部位于國內經(jīng)濟發(fā)達區域，要積極探索創(chuàng )新，發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢，堅持以管理改革促進(jìn)效益提升，依靠科學(xué)的管理手段和人才興企戰略，全力推動(dòng)公司“十四五”發(fā)展規劃目標落地。

公司董事會(huì )辦公室/辦公室、華東區域總部相關(guān)負責人陪同調研。