自中國水務(wù)正式啟動(dòng)干部交流工作以來(lái)，來(lái)自公司總部、各單位公司52名交流干部，先后前往不同單位開(kāi)展交流，在新的崗位上成長(cháng)與提升。下面與大家分享交流干部的心得、體會(huì )和收獲。

李佳昕

黨群工作部/工會(huì )辦公室（交流鍛煉）

從基層單位交流至到公司總部已有9個(gè)月的時(shí)間，這段時(shí)間對我來(lái)說(shuō)既是挑戰也是轉變，讓我深刻體會(huì )到了“站位決定視野”的深意。交流期間，我深度參與基層團組織建設與青年活動(dòng)策劃，在服務(wù)青年成才的實(shí)踐中拓寬了格局；在跨部門(mén)協(xié)作中錘煉了統籌能力，并學(xué)會(huì )了以系統思維破解工作難題；在深入一線(xiàn)的調研走訪(fǎng)中，傾聽(tīng)青年心聲，錨定了共青團工作的價(jià)值坐標。 感恩公司搭建的交流平臺，讓我從“執行者”向“策劃者+賦能者”蛻變，在新崗位上收獲了責任擔當與摯友良師。未來(lái)，我將繼續以歸零心態(tài)學(xué)習，把交流所學(xué)轉化為創(chuàng )新動(dòng)能，以共青團工作為紐帶凝聚青春力量，為水務(wù)青年事業(yè)注入更多蓬勃活力！

盛鍇

安全環(huán)保部（交流鍛煉）

此次交流鍛煉對我來(lái)說(shuō)既是一次寶貴的學(xué)習機會(huì )，也是拓寬視野、提升能力的實(shí)踐平臺。在總部安環(huán)部工作的這段時(shí)間，讓我深刻體會(huì )到公司總部層面對于安全環(huán)保工作的戰略性、系統性和前瞻性。通過(guò)參與安全環(huán)保制度體系建設、HSE管理體系推進(jìn)、“四不兩直”安全檢查等工作，認識到安環(huán)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，更關(guān)乎國家生態(tài)文明建設和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。這使我對自身肩負的責任有了更清晰的認識，也增強了做好安環(huán)工作的使命感和緊迫感。同時(shí)，在與總部同事的溝通交流中也學(xué)習了很多寶貴的經(jīng)驗，使得工作有了更多的新思路。今后，我將繼續保持學(xué)習的熱情和進(jìn)取的精神，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為中國水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展做出更多的貢獻。

許丹昊

華北區域總部（交流掛職）

有幸參與干部交流工作，從審計條線(xiàn)轉任華北區域財務(wù)管理工作，突破專(zhuān)業(yè)舒適區，在全新平臺上開(kāi)拓視野、提升能力。過(guò)去九個(gè)月，通過(guò)赴新項目公司現場(chǎng)調研及參與財務(wù)管理工作，體會(huì )了基層工作的繁雜與不易；通過(guò)開(kāi)展財務(wù)體系搭建、資金統籌規劃、稅務(wù)風(fēng)險防控等工作，實(shí)現了從理論到實(shí)踐的縱深發(fā)展；通過(guò)組織預算編制、參與市場(chǎng)拓展、協(xié)同歷史問(wèn)題化解等工作，進(jìn)一步理解了執行落實(shí)、工作落地的重要性。展望未來(lái)，我將持續深化學(xué)習，珍惜交流鍛煉機會(huì )，加強審計經(jīng)驗與財務(wù)管理的融合發(fā)展，爭做專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的行家里手，以”奮斗者”姿態(tài)獻禮中國水務(wù)成立二十周年。

李嘉豪

山東區域總部（交流掛職）

去年9月，像是新生入學(xué)般，離開(kāi)熟悉的環(huán)境，帶著(zhù)憧憬和期待作為交流干部來(lái)到了山東區域總部。在項目公司與一線(xiàn)同事學(xué)習工藝流程，在部門(mén)例會(huì )上與同事共商流程優(yōu)化，在青年創(chuàng )新活動(dòng)中與團隊頭腦風(fēng)暴，逐漸體會(huì )到唯有將總部經(jīng)驗與基層實(shí)際嫁接，方能讓管理舉措落地生根。轉眼9個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，讓我在實(shí)踐沃土中汲取了養分，收獲了破土而出的成長(cháng)力量。我深刻領(lǐng)悟到基層既是錘煉本領(lǐng)的熔爐，更是讀懂中國式現代化建設的鮮活課堂。展望未來(lái)，我將繼續以"喬木亭亭倚蓋蒼"的定力向下扎根，讓青春在中國水務(wù)改革攻堅的火熱實(shí)踐中綻放絢麗之花。

李兆崔

華中區域總部（交流掛職）

九個(gè)月彈指一揮間，在華中區域總部掛職的時(shí)光猶如一泓活水，激蕩著(zhù)我的職業(yè)認知與思維格局。深耕基層三十載，習慣了與泵站、管網(wǎng)打交道，在直面宏觀(guān)戰略布局、跨區域資源整合等新課題時(shí)，迎來(lái)前所未有的思維淬煉。這段經(jīng)歷恰似精密的水力模型——既需保持傳統水務(wù)人的務(wù)實(shí)根基，更要注入現代管理的智慧算法。行走在齊魯文化的厚土與荊楚創(chuàng )新的熱浪之間，我逐漸參透水務(wù)治理的深層邏輯：北方的集約化管控與南方的系統化運維，恰似江河的不同支流，終將在數字江河湖海里匯聚成潮。華中區域總部淬煉的戰略視野將化作管網(wǎng)末梢的智能傳感器，未來(lái)我將以"技術(shù)+制度"的雙螺旋模式，推動(dòng)頂層設計與基層實(shí)踐的同頻共振，我愿以滴水穿石的恒心，在數字浪潮與實(shí)體水網(wǎng)的融合實(shí)踐中，詮釋新時(shí)代水務(wù)人的使命擔當。

陳王榮

山東區域總部（交流掛職）

能夠成為交流干部一員，這段難能可貴的經(jīng)歷，不僅極大地拓寬了我的行業(yè)視野，更讓我在專(zhuān)業(yè)知識與管理理念上獲得了成長(cháng)與進(jìn)步。在深度融入日常工作、全力履行崗位職責的過(guò)程中，我深切領(lǐng)悟到，技術(shù)創(chuàng )新是一場(chǎng)永不停歇的征程。行業(yè)發(fā)展日新月異，唯有始終保持敏銳的洞察力，密切追蹤前沿動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并結合實(shí)際工作場(chǎng)景靈活運用，才能在激烈的競爭中占據優(yōu)勢，滿(mǎn)足行業(yè)日益增長(cháng)的需求。未來(lái)，我將把交流中汲取的寶貴經(jīng)驗深度融入實(shí)際工作，以創(chuàng )新為驅動(dòng)，以實(shí)踐為基石，勇于探索、敢于突破，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的智慧與力量。

王娜

投資部（投資專(zhuān)員）

我有幸到總部投資部交流學(xué)習已有9個(gè)月的時(shí)間，期間的經(jīng)歷讓我收獲頗豐。這段時(shí)間里，我深刻感受到投資部團隊的專(zhuān)業(yè)素養和敬業(yè)精神，也學(xué)習到了許多先進(jìn)的投資理念與操作技巧。在日常工作中，我積極參與項目分析與決策討論，提升了自己的實(shí)戰能力。同時(shí)，與同事們的交流拓寬了我的視野，增強了對行業(yè)發(fā)展的理解。通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，我認識到細致嚴謹和合作共贏(yíng)的重要性，也深刻體會(huì )到持續學(xué)習和不斷突破自我的必要性。這段寶貴的經(jīng)歷不僅提升了我的專(zhuān)業(yè)能力，更讓我意識到投資工作不僅是數字的博弈，更是對行業(yè)認知、資源整合與長(cháng)期價(jià)值的綜合考量。感謝公司提供的平臺和機會(huì )。未來(lái)我將持續深化學(xué)習，將經(jīng)驗轉化為務(wù)實(shí)行動(dòng)，為中國水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

陳兵

華北區域總部（投資專(zhuān)員）

衷心感謝中國水務(wù)總部搭建的跨區域交流平臺，讓我有幸融入華北區域總部投資業(yè)務(wù)體系，在挑戰與機遇中開(kāi)啟職業(yè)化成長(cháng)新征程。交流期間，在領(lǐng)導、同事悉心指導下，我系統學(xué)習投資業(yè)務(wù)內容，逐步構建知識體系；投身項目實(shí)踐，參與資料收集、數據分析、實(shí)地調研、方案草擬等前期全流程工作。通過(guò)高頻次實(shí)戰打磨，逐步實(shí)現從單一執行者向復合能力者的角色轉變。未來(lái)，我將以公司戰略為指引，把交流期間沉淀的專(zhuān)業(yè)能力、管理經(jīng)驗與創(chuàng )新思維，轉化為推動(dòng)公司投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)質(zhì)動(dòng)能，以更開(kāi)闊的視野、更扎實(shí)的能力，為公司戰略目標的實(shí)現貢獻更大價(jià)值。