7月29日，公司在京召開(kāi)2025年年中工作會(huì )議，會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神，學(xué)習傳達電建集團年中工作會(huì )議要求，部署公司下半年重點(diǎn)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛志勇出席會(huì )議并作題為《堅守底線(xiàn)思維筑牢發(fā)展根基 深化主動(dòng)作為化解風(fēng)險挑戰 全力以赴護航中國水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠》的講話(huà)，以風(fēng)險為題，闡述了風(fēng)險與發(fā)展關(guān)系、常見(jiàn)風(fēng)險管理問(wèn)題及系統防范化解風(fēng)險的方法。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理何剛信作公司年中經(jīng)營(yíng)工作報告，通報2025年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況并對重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排；公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席余瑋主持會(huì )議并傳達電建集團2025年年中工作會(huì )議精神。公司在京領(lǐng)導班子成員、公司咨詢(xún)出席會(huì )議。

薛志勇指出，當前，公司正處于“十四五”收官沖刺與“十五五”謀篇布局的交匯期，機遇與風(fēng)險挑戰并存，公司上下要提高認識，深刻把握風(fēng)險的本質(zhì)與風(fēng)險防控的緊迫性；直面問(wèn)題，深刻認識公司存在的風(fēng)險管理問(wèn)題；聚焦重點(diǎn)，構建層次清晰覆蓋全面的風(fēng)險防控體系。

薛志勇強調，堅持“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，不發(fā)展是最大的風(fēng)險”的理念，切實(shí)將“十四五”時(shí)期的經(jīng)驗教訓轉化為“十五五”時(shí)期抵抗風(fēng)險的韌性，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的底線(xiàn)意識，持續加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展拉網(wǎng)式風(fēng)險隱患排查，提升穿透式管理，確保安全生產(chǎn)形勢平穩受控。

薛志勇要求，公司上下要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)電建集團各項工作要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“事事落實(shí)到位”的執行力，在合理管控風(fēng)險的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要以“風(fēng)險文化”為引導，統一思想認識；二要以“戰略管控”為核心，把準發(fā)展方向；三要以“經(jīng)營(yíng)安全”為重點(diǎn)，筑牢執行根基；四要以“合規體系”為抓手，強化制度約束；五要以“干部隊伍”為支撐，壓實(shí)主體責任；六要強化政治建設，深化黨建賦能，持續抓好安全生產(chǎn)工作。

何剛信通報了公司上半年主要指標完成情況及取得的積極成效，從三個(gè)方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了具體安排部署。一是著(zhù)眼“十四五”收官戰，全方位落地倍增目標；二是著(zhù)眼“十五五”新藍圖，加快培育重要增長(cháng)極；三是著(zhù)眼高質(zhì)量發(fā)展基礎，更好統籌發(fā)展和安全。

公司高級管理人員及副總師、總部各部門(mén)正副職負責人，共計41人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。本次會(huì )議共設96個(gè)分會(huì )場(chǎng)，各區域總部、各級次公司主要領(lǐng)導及部門(mén)正副職以上人員，共計819人在視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。