8月11日，中國水務(wù)投資集團有限公司在內蒙古呼和浩特召開(kāi)2022年上半年財務(wù)工作會(huì )議。會(huì )議深入貫徹電建集團和公司黨委部署，傳達公司年中工作會(huì )議精神，總結上半年財務(wù)資金工作，分析上半年預算執行情況，宣貫《關(guān)于用好政策支持，促進(jìn)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》，安排部署下半年重點(diǎn)財務(wù)工作和“嚴肅財經(jīng)紀律、依法合規經(jīng)營(yíng)”專(zhuān)項行動(dòng)工作，并邀請國開(kāi)行行業(yè)四部水利處張揚處長(cháng)對國開(kāi)行支持水利項目相關(guān)金融政策進(jìn)行解讀。公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)薛志勇，黨委委員、總會(huì )計師魏慶軍，副總經(jīng)理史紅偉出席會(huì )議。

會(huì )上，薛志勇作了題為《創(chuàng )新管理 發(fā)揮效能 持續引領(lǐng)財務(wù)系統價(jià)值創(chuàng )造》的工作報告。他指出，上半年各級次公司員工守土有責、守土盡責，積極應對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力、疫情防控壓力、拓展市場(chǎng)壓力，保持了持續穩定發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成預期，為全年目標任務(wù)的完成和順利實(shí)現管理過(guò)渡奠定了堅實(shí)的基礎。

針對當前宏觀(guān)經(jīng)濟態(tài)勢、市場(chǎng)形勢、水務(wù)企業(yè)競爭格局和公司自身存在的主要問(wèn)題，薛志勇進(jìn)行了深刻分析，并從三個(gè)方面對財務(wù)工作提出具體要求。一是提高政治站位，深刻認識公司“二次創(chuàng )業(yè)”的意義。要增強憂(yōu)患意識，對面臨的形勢和挑戰要保持清醒認識，對暴露出的問(wèn)題和短板要深入思考。要在新時(shí)代貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局。二是做好分析研究，準確把握當前財務(wù)工作面臨的任務(wù)。要牢固樹(shù)立“穩健型、創(chuàng )新型、價(jià)值型”財務(wù)管理理念，對標世界一流企業(yè)及行業(yè)標桿單位，始終致力于構建適應新形勢和企業(yè)實(shí)際的現代化財務(wù)管控體系，不斷增強財務(wù)決策支持、資本管理、資源配置、價(jià)值管理、風(fēng)險防范等各項能力，為企業(yè)戰略落地提供強大支撐。三是加強組織保障，持續引領(lǐng)財務(wù)系統價(jià)值創(chuàng )造。要把關(guān)投入產(chǎn)出效率，引領(lǐng)更優(yōu)資源配置；要增強全面預算效能，引領(lǐng)更高統領(lǐng)效率；要融合新技術(shù)新模式，引領(lǐng)更快發(fā)展升級；要健全監控體系，引領(lǐng)更準風(fēng)險預警；要轉型升級管理會(huì )計，引導更高價(jià)值管控；要注重依托規模優(yōu)勢，引領(lǐng)更多資源共享。

薛志勇強調，財務(wù)人員要開(kāi)闊視野、深化理念、勇于擔責、主動(dòng)作為，確保集團部署的工作一貫到底，保障經(jīng)濟效益穩健增長(cháng)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

魏慶軍作了題為《提質(zhì)增效保增長(cháng) 綜合治理防風(fēng)險，主動(dòng)賦能公司戰略轉型和高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結公司上半年財務(wù)工作情況，指出目前存在的問(wèn)題并安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，強調財務(wù)工作要緊緊圍繞公司年度目標，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，持續提升財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力，主動(dòng)賦能公司戰略轉型和高質(zhì)量發(fā)展。

下屬單位總會(huì )計師、財務(wù)部經(jīng)理及其他財務(wù)人員共計300余人以“現場(chǎng)+視頻”方式參加會(huì )議。