2月15日，溧陽(yáng)水務(wù)集團有限公司（溧陽(yáng)水務(wù)）召開(kāi)2010年度工作總結暨先進(jìn)表彰大會(huì )。中國水務(wù)副總經(jīng)理兼溧陽(yáng)水務(wù)董事長(cháng)李維科，中國水務(wù)總經(jīng)理助理兼江蘇水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理王阿平，溧陽(yáng)市水利局局長(cháng)張旭平等領(lǐng)導，溧陽(yáng)水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子成員及部門(mén)負責人、職工代表、先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人共90余人出席會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了水利部綜合事業(yè)局、中國水務(wù)年度工作會(huì )議和綜合事業(yè)局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，回顧總結了溧陽(yáng)水務(wù)2010年的工作，部署了2011年的工作，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

李維科副總經(jīng)理肯定了溧陽(yáng)水務(wù)一年來(lái)的辛勤工作和取得的成績(jì)，并對2011年溧陽(yáng)水務(wù)的工作提出了八項要求：一是要加強經(jīng)營(yíng)班子建設，建立團結、高效、廉潔的經(jīng)營(yíng)團隊；二是要加強員工隊伍建設，要隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)工藝水平的提高，不斷提升員工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，要積極培養投資領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，為企業(yè)多元發(fā)展奠定人才基礎；三是要加強管理，要勇于創(chuàng )新管理模式，以規范管理、科學(xué)管理、嚴格管理促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；四是要認真服務(wù)好地方經(jīng)濟發(fā)展，要加強對供排水設施的建設和改造，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)回報社會(huì )，讓政府放心、人民滿(mǎn)意。五是要加強重點(diǎn)項目管理。要完善項目管理機制，推進(jìn)項目建設程序化、規范化和透明化；六是要繼續加強與地方政府的合作交流，增進(jìn)了解和信任，鞏固企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境；七是積極發(fā)揮總部平臺做好融資工作，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)；八是要挖掘更具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，提高員工工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，建立和諧企業(yè)。