今年是淮安自來(lái)水有限公司在二級安全生產(chǎn)標準化體系下運行的第一年，自年初以來(lái)，淮安水司對照二級標準化體系要求，從嚴落實(shí)各項措施，確保新體系整體覆蓋、全員參與、不留死角，安全生產(chǎn)管理水平顯著(zhù)提高。

以制度為綱。今年，淮安水司加強制度機制建設，及時(shí)與所屬25個(gè)部門(mén)簽訂安全目標責任書(shū)，發(fā)布年度安全工作等計劃；針對新安法等法規的變化，及時(shí)修訂公司級15項專(zhuān)項應急預案和10項現場(chǎng)處置方案，增補了10項內部規章制度。

以監督為本。年初以來(lái)，淮安水司召開(kāi)了4次安全專(zhuān)題會(huì )議，傳達落實(shí)各類(lèi)安全文件20份；開(kāi)展安全大檢查3次、安全督查1次、抽查暗訪(fǎng)2次、安全培訓3次，對查擺出的25條隱患進(jìn)行整改。

以防疫為基。公司著(zhù)力解決重點(diǎn)問(wèn)題，疫情防控期間在白馬湖水廠(chǎng)安排兩次為期30天的全員駐廠(chǎng)封閉運行，有效保障了生產(chǎn)安全。

以安全為底線(xiàn)。公司積極實(shí)施“?；钒踩a(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”，為次氯酸鈉、高錳酸鉀等?；肪幹葡♂尰蛱娲窂椒桨?；采取安全風(fēng)險分級管控，對危險源進(jìn)行重新辨識；投入資金采購設備儀表配件、保溫材料、防疫物資，完成水廠(chǎng)水泵機組、藥劑投加系統等主要設備的保養，有序開(kāi)展特種設備、防雷設施檢測等。

從目前情況來(lái)看，淮安水司安全生產(chǎn)管理工作基本面穩定向好，公司上下形成了“主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導負責、部門(mén)經(jīng)理盡心、全體員工遵守”的良好氛圍，初步實(shí)現了“要我安全”向“我要安全”的根本轉變。