近期，山東省榮成市相繼出現本土新冠肺炎確診病例，疫情呈現多點(diǎn)散發(fā)趨勢，當地政府緊急宣布全城進(jìn)入靜止管控狀態(tài)。疫情就是命令，榮成水務(wù)迅速啟動(dòng)應急預案，立即進(jìn)入應急狀態(tài)，公司各級領(lǐng)導干部扛牢主體責任，黨員干部沖鋒在前，把疫情防控作為當前最重要的工作來(lái)抓，從嚴從細從實(shí)落實(shí)各項工作，下沉廠(chǎng)區一線(xiàn)，現場(chǎng)指揮抗疫，全力做好各項應對處置工作，實(shí)現了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不亂。

 

堅持以人為本——穩妥周密做好職工防控防護

 

對于此次疫情發(fā)展，榮成水務(wù)做到了早預判、早計劃、早安排、早落實(shí)。3月11日24時(shí)榮成采取全市靜止管控措施，公司本著(zhù)職工人身安全放在首位的原則，立即啟動(dòng)防疫應急預案和彈性工作機制，公司全體領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責同志和黨員業(yè)務(wù)骨干堅守崗位、頂在一線(xiàn)，實(shí)行管控期間全封閉輪班制度，職工盡可能安排居家辦公，有效降低了職工安全風(fēng)險。對于留守人員，榮成水務(wù)從防疫物資、生活就餐等方面加強了后勤保障，尤其是針對偏遠水廠(chǎng)、泵站，公司安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)每天按時(shí)配送餐食和保障物資，解決了留守人員的后顧之憂(yōu)。

3月12日，公司全體干部職工均完成了全市第一輪集中核酸檢測，未發(fā)現陽(yáng)性病例。3月13日，公司總經(jīng)理魏長(cháng)志帶領(lǐng)黨委成員看望了堅守在一線(xiàn)的留守人員，囑咐大家在抓防疫、保生產(chǎn)的同時(shí)，要認真做好個(gè)人防護，妥善安排好生產(chǎn)生活，并現場(chǎng)解決了員工提出的實(shí)際問(wèn)題。

 

強化物資儲備——多措并舉保障生產(chǎn)物資調度配送

 

3月初，在青島黃島、萊西等地疫情形勢急劇嚴峻的情況下，公司迅速采購了充足的防疫物資，并提前分配至各部門(mén)、各生產(chǎn)單位，為職工人身安全和維持正常的工作秩序提供了有力保障。對于消耗量大，儲備量有限的生產(chǎn)物資，公司一方面提前與外地生產(chǎn)廠(chǎng)家做好溝通，確保隨用隨運，同時(shí)，還在威海本地就近聯(lián)系了備用廠(chǎng)商；另一方面，公司多方加強與榮成市主管部門(mén)和疫情防控管理部門(mén)的溝通，打通“綠色通道”，使外來(lái)運輸生產(chǎn)物資的車(chē)輛點(diǎn)對點(diǎn)配送。在此基礎上，榮成、石島管理區、好運角旅游度假區實(shí)行了供水全區域聯(lián)網(wǎng)，科學(xué)調配供水指標，互為補充，在保障水質(zhì)的前提下，盡量降低藥品消耗，為外來(lái)物資配送爭取了寶貴時(shí)間。

 

堅持科學(xué)調度——全力以赴保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定有序

 

在靜止管控期間，榮成水務(wù)各生產(chǎn)單位均實(shí)行領(lǐng)導干部24小時(shí)帶班制度，廠(chǎng)區實(shí)行全封閉管理，對所屬單位采取突發(fā)事件立即報告和生產(chǎn)情況每天定點(diǎn)上報相結合的動(dòng)態(tài)管控模式，全面掌控各凈水廠(chǎng)、污水廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)加強了智慧水務(wù)綜合管理平臺的值班監控，運用平臺大數據和遠程監控系統實(shí)時(shí)掌握全市供水和污水處理網(wǎng)絡(luò )和設備運行情況，并加強了搶修值守人員和臨時(shí)通行車(chē)輛配備，確保能夠隨時(shí)處置突發(fā)事件。

榮成水務(wù)將密切關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢，不打折扣、不講條件地執行各級防疫工作要求，堅守防疫陣地，狠抓措施落實(shí)，為戰勝疫情提供堅實(shí)的供水和污水處理保障。