11月4日-6日，江蘇水務(wù)投資有限公司在無(wú)錫組織開(kāi)展高級管理人員研修班。江蘇水務(wù)各級公司黨政負責人及本部中層干部參加此次培訓。

本次研修班基于前期調研，從行業(yè)解讀、經(jīng)營(yíng)管理賦能和黨建引領(lǐng)三個(gè)層面開(kāi)展，通過(guò)對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析、行業(yè)政策的解讀、行業(yè)案例的分享以及管理和財務(wù)能力的提升，為參訓人員打造全方位、高水準的經(jīng)營(yíng)管理能力。

江蘇水務(wù)董事長(cháng)王川江作開(kāi)班動(dòng)員，系統闡述了當前經(jīng)營(yíng)班子的現狀和問(wèn)題并強調了提升其管理能力和行業(yè)洞察力的重要性，隨后，多位行業(yè)專(zhuān)家從水務(wù)行業(yè)要點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)對行業(yè)的深度挖掘，幫助參訓人員從宏觀(guān)視角出發(fā)，以方向帶動(dòng)目標，以目標帶動(dòng)發(fā)展，以發(fā)展帶動(dòng)管理，起到以“智”賦管、以“管”踐責、以“責”明向、以“向”省己的作用。經(jīng)過(guò)2天的課程學(xué)習，為了及時(shí)鞏固學(xué)員學(xué)習成果，別出心裁開(kāi)展“反轉課堂”，每位學(xué)員將2兩天內所學(xué)的課程學(xué)以致用，采取思維導圖的形式，將培訓的內容要點(diǎn)、自身所存在的問(wèn)題以及如何改進(jìn)等進(jìn)行總結和思考，并上臺發(fā)言展示，進(jìn)一步加深學(xué)習成果。

王川江董事長(cháng)從人才隊伍建設全局提出要求，一是要樹(shù)立新的學(xué)習理念，養成學(xué)習的自覺(jué)性。二是要打造學(xué)習型企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入活力。三是要堅持培訓學(xué)習常態(tài)化，打通職業(yè)發(fā)展雙通道。四是要把好人才建設關(guān)，探索人才隊伍能上能下、能進(jìn)能出機制。五是要嚴格實(shí)現培訓工作目標，認真學(xué)習吸收所學(xué)內容，結合實(shí)際靈活運用所學(xué)知識。

劉俊偉常務(wù)副總經(jīng)理要求參訓學(xué)員珍惜學(xué)習機會(huì )，全身心投入，實(shí)現學(xué)有所獲，并帶領(lǐng)學(xué)員對培訓進(jìn)行回顧總結，希望大家把所學(xué)內容運用到工作中，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

本次培訓從智慧引領(lǐng)，到管理賦能，再到責任擔當和方向指引，不僅拓寬了參訓人員的管理思維，也加深了其行業(yè)洞察力以及自驅力。江蘇水務(wù)將持續開(kāi)展常態(tài)化、分層次的培訓，形成比學(xué)趕超的學(xué)習氛圍，建設優(yōu)質(zhì)人才隊伍，努力將江蘇水務(wù)打造成行業(yè)標桿。