為進(jìn)一步提高管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，9月8日-9日，江蘇水務(wù)投資有限公司召開(kāi)2021年半年度工作會(huì )議，公司本部及各分（子）公司中層以上管理人員參加了會(huì )議。

會(huì )上，江蘇水務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理劉俊偉首先對公司半年度各項工作情況進(jìn)行了總結，并對下階段工作安排部署。隨后，資產(chǎn)運營(yíng)部、財務(wù)部、建管部圍繞各自主要業(yè)務(wù)做了全面分析匯報，各分管領(lǐng)導針對分管部門(mén)的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，并做了相關(guān)要求。

在聽(tīng)取各部門(mén)及各項目公司匯報后，董事長(cháng)王川江肯定了公司整體的發(fā)展態(tài)勢，對下一步工作提出要求：一是下階段工作要繼續以經(jīng)營(yíng)效益為導向，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，實(shí)現管理水平的大幅度提升；二是各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的深度還有待加強，要切實(shí)發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的重要作用；三是各項目公司要在完成本年度目標任務(wù)的情況下，梳理編制2022年預算指標情況；四是要具有前瞻性，抓牢公司發(fā)展機遇，依托國家農村供水政策，積極探索新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；五是進(jìn)一步強調安全生產(chǎn)、文明施工，各公司要緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈；六是加大人才資源的開(kāi)發(fā)力度，將管理人才與培養人才相結合，打通技術(shù)人才的培養通道，輔助以專(zhuān)業(yè)性人才的引進(jìn)；七是在黨風(fēng)廉政建設方面，要求領(lǐng)導干部以身作則，打造一支廉潔高效的水務(wù)隊伍。

會(huì )議過(guò)程中，參會(huì )人員視頻學(xué)習觀(guān)摩了鹽城公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議對鹽城公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的形式及內容給予肯定，要求在各公司廣泛推廣。

會(huì )議還對各公司半年度標準化檢查結果進(jìn)行了通報，要求各公司在總結經(jīng)驗的同時(shí)，對標對表查找不足，將標準化工作推上新高度。