江蘇水務(wù)投資有限公司于2021年3月31日至4月2日召開(kāi)2021年度工作會(huì )議，全面總結2020年工作情況，并對2021年工作進(jìn)行部署。中國水務(wù)投資集團有限公司副總經(jīng)理王東全，江蘇水務(wù)領(lǐng)導班子、中層干部、各項目公司經(jīng)營(yíng)班子以及受表彰的基層單位先進(jìn)代表近110人現場(chǎng)出席會(huì )議，其余人員通過(guò)視頻會(huì )形式參加會(huì )議。

中國水務(wù)副總經(jīng)理王東全對江蘇水務(wù)過(guò)去一年所取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)。針對江蘇水務(wù)下一步發(fā)展工作，他指出，一要做好全盤(pán)布局規劃，在國家十四五規劃和2035年遠景目標的藍圖下，搶抓機遇、順勢而為，實(shí)現效益持續增長(cháng)；二要借助政策的利好，緊跟國家戰略發(fā)展規劃步伐，找尋有利的合作機會(huì )；三要促進(jìn)服務(wù)升級，實(shí)現消費升級，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足用戶(hù)美好生活的需求；四要堅持目標導向、問(wèn)題導向，提升管理水平，構建合理的人才隊伍，提升人均產(chǎn)值；五要努力做深做透現有項目，同時(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、增值服務(wù)等方面積極探索。

江蘇水務(wù)黨委書(shū)記、董事長(cháng)王川江對江蘇水務(wù)2021年工作提出具體要求：一是各項目公司要將會(huì )議內容消化、分解、落實(shí)；二是建立完善績(jì)效考核體系，豐富激勵機制，提升基層員工收入，調動(dòng)全體員工積極性；三是要高度重視外部環(huán)境，搶占資源優(yōu)勢，最大限度提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；四是既要加強個(gè)人自身學(xué)習還要對標學(xué)習，找準目標、找準定位，以良好的精神面貌，推動(dòng)江蘇水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；五是要繼續發(fā)揮“鯰魚(yú)效應”，統一思想，努力創(chuàng )造更好的成績(jì)。

與會(huì )期間，王川江分別與各項目公司負責同志簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，江蘇水務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理劉俊偉分別與各項目公司負責同志簽訂《目標經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，并對公司2020年涌現出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理者，業(yè)務(wù)標兵、先進(jìn)個(gè)人、抗疫先進(jìn)、抗洪先進(jìn)進(jìn)行表彰。