2018年8月16日，錢(qián)江水利開(kāi)發(fā)股份有限公司召開(kāi)2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )。公司董事長(cháng)葉建橋出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由公司總經(jīng)理何剛信主持。

會(huì )議全面總結了2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，研究分析了當前面臨形勢及問(wèn)題，并著(zhù)重交流探討了公司下階段的發(fā)展措施。

葉建橋結合當前水務(wù)發(fā)展新趨勢，對公司下半年發(fā)展提出具體要求。他指出：第一，公司上下要全面樹(shù)立標桿意識、創(chuàng )先意識，努力把錢(qián)江水利打造成中國水務(wù)系統的標桿企業(yè)。第二，要把效益提升作為公司發(fā)展的重要手段，把推進(jìn)規范化、標準化、信息化建設作為加強管理的具體內容。通過(guò)盈利模式的多樣化，充分深挖發(fā)展潛力，不斷探索創(chuàng )新利潤增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )性做好業(yè)務(wù)拓展工作。第三，要進(jìn)一步完善績(jì)效考核激勵機制，以增收為前提，做到員工績(jì)效與經(jīng)營(yíng)效益同步增長(cháng)，充分釋放分（子）公司創(chuàng )造效益的積極性、創(chuàng )造性和能動(dòng)性。第四，要著(zhù)力加強專(zhuān)業(yè)管理人才培養，結合公司管理需求和崗位特點(diǎn)，培養、選拔一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強的管理人才，推進(jìn)人才梯隊建設。第五，要嚴格落實(shí)安全管理責任制，杜絕安全生產(chǎn)責任事故。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化的落地執行。認真排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中易忽視的隱患，牢守安全紅線(xiàn)，保持警鐘長(cháng)鳴。第六，要堅持從嚴治黨，嚴守八項規定。強化監督檢查，多措并舉推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設工作取得實(shí)效。各部門(mén)、各分（子）公司要圍繞會(huì )議精神，求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，明確年底之前的工作目標，確保各項重點(diǎn)工作按時(shí)完成，努力實(shí)現公司管理升級、效益升級，推動(dòng)公司成為中國水務(wù)系統的標桿企業(yè)。

公司中層以上管理人員及各所屬分（子）公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì )議。