為強化青島水務(wù)管理團隊建設，提升團隊目標管理能力，近日，青島水務(wù)組織開(kāi)展《持之以恒-水務(wù)企業(yè)卓越目標管理》培訓，公司本部及各子公司中基層管理者共計48人參加。

培訓采取現場(chǎng)授課、課堂互動(dòng)的形式，講師從目標管理基本概念、集團公司發(fā)展愿景導入，以“目標設定、目標分解、目標執行、目標檢視”四個(gè)篇章展開(kāi)，就目標執行過(guò)程中如何做好群體驅動(dòng)，如何應對組織障礙等進(jìn)行重點(diǎn)詳細闡述。授課引經(jīng)據典，通過(guò)水務(wù)行業(yè)優(yōu)秀案例，解析其中經(jīng)驗，汲取目標管理知識。

授課現場(chǎng)以小組分組形式進(jìn)行，伴有多個(gè)互動(dòng)環(huán)節，各組成員凝心聚力、共同協(xié)作，完成了一個(gè)個(gè)問(wèn)題挑戰。

通過(guò)此次培訓，參訓人員系統性地收獲了目標管理的知識，對引導員工細化工作目標，壓實(shí)攻堅責任，提升管理效率具有促進(jìn)作用，將為青島水務(wù)戰略目標的實(shí)現提供有力支持。