8月1日，中國水務(wù)投資集團有限公司召開(kāi)2022年年中工作會(huì )議。會(huì )議深入貫徹國務(wù)院國資委和中國電建關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的指示精神，傳達中國電建2022年項目管理年會(huì )和年中工作會(huì )議精神，總結回顧公司上半年工作，并安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)薛志勇出席會(huì )議并講話(huà)，副董事長(cháng)王明海主持會(huì )議，其他領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

會(huì )上，薛志勇作了題為《凝聚共識 銳意改革，邁向中國水務(wù)“二次創(chuàng )業(yè)”新征程》的工作報告。他指出，上半年，中國水務(wù)經(jīng)歷了融入中國電建管理體系的過(guò)渡期，公司上下積極貫徹落實(shí)電建黨委關(guān)于中國水務(wù)“保穩定、保安全、保防疫、保經(jīng)營(yíng)、保黨建”的要求，認真應對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力、疫情防控壓力、拓展市場(chǎng)壓力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)質(zhì)量穩中有升，戰略目標路徑逐步清晰，強化投資效果逐步顯現，提質(zhì)增效取得明顯成效，項目管理繼續穩步推進(jìn)，科技創(chuàng )新持續積蓄動(dòng)能，黨建引領(lǐng)得到鞏固加強，為全年目標任務(wù)的完成和順利實(shí)現管理過(guò)渡奠定了堅實(shí)而重要的基礎。

薛志勇針對公司當前面臨的市場(chǎng)形勢和存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析，明確指出下半年的工作主題為“定戰略、謀改革、搶市場(chǎng)、保安全、保供水、促發(fā)展、增效益、獻禮二十大”，并從六個(gè)方面對下半年工作提出具體要求。一是全面發(fā)揮戰略引領(lǐng)作用。要主動(dòng)融入和協(xié)同中國電建聚焦“水、能、砂、城、數”、集成投建營(yíng)的發(fā)展戰略，明確業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，強化對標管理，優(yōu)化資源配置。二是全面發(fā)揮總部賦能作用。要強化條線(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力，加強資金集中化管理，推進(jìn)數字化轉型，強化標準化工作，加快打造賦能型、專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型的“三型”總部。三是全面推動(dòng)組織變革創(chuàng )新。要全面貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求，規范董事會(huì )建設，推進(jìn)組織變革，啟動(dòng)流程再造。四是全面加強市場(chǎng)合作。要加強與股東及市場(chǎng)的協(xié)同，推進(jìn)高端營(yíng)銷(xiāo)，加強外部合作及行業(yè)溝通，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈合作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。五是全面筑牢內部發(fā)展基礎。要強化基礎管理及內部協(xié)同，抓好干部隊伍建設，做好風(fēng)險防控，提升公司管理質(zhì)效。六是全面落實(shí)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持全面從嚴治黨，深入推進(jìn)“雙引雙建”工作，做好群團工作，深化“大監督”體系模式，加強企業(yè)文化建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

薛志勇強調，要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。高度重視安全生產(chǎn)工作，完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，切實(shí)做好防汛工作，全力做好監督檢查和隱患整改工作。抓實(shí)抓細疫情防控，不打折扣落實(shí)屬地政府疫情防控部署和中國電建、水利部綜合事業(yè)局、中國水務(wù)的相關(guān)要求，有效統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保廣大職工生命健康安全，最大限度降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。

王明海就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求，各級單位要認真領(lǐng)會(huì )傳達會(huì )議精神，按照公司下半年工作部署，把握大局，明確重點(diǎn)，切實(shí)提高執行意識，扎實(shí)做好各項工作，充分發(fā)揮“二次創(chuàng )業(yè)”精神，加快推動(dòng)公司戰略轉型、高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現世界一流，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。

公司黨委委員、總會(huì )計師魏慶軍傳達了中國電建2022年年中工作會(huì )議精神，黨委委員、副總經(jīng)理王東全作資產(chǎn)運營(yíng)工作報告，副總經(jīng)理何剛信作投資工作報告。

公司中層及以上管理人員，下屬單位領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人及三級企業(yè)領(lǐng)導班子成員共計460余人以“現場(chǎng)+視頻”方式參加會(huì )議。