2024年，是新中國成立75周年，也是中國水務(wù)實(shí)現“倍增目標”目標的攻堅之年。中國水務(wù)確定今年為“管理提升年”，將通過(guò)全面管理提升，推動(dòng)中國水務(wù)改革發(fā)展跨入新階段，走進(jìn)深水區，以騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃的魄力，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。

榮成水務(wù)將深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，圍繞中國水務(wù)“十四五”“12458”發(fā)展總戰略，堅持黨建領(lǐng)航、戰略引領(lǐng)，全面推進(jìn)管理提升，著(zhù)力提高集團化管控能力和依法合規管理水平，加快推進(jìn)“十四五”發(fā)展規劃落地實(shí)施，努力打造區域水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化示范企業(yè)。

堅持政治引領(lǐng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

榮成水務(wù)黨委堅持高點(diǎn)站位，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，始終把政治建設擺在首位，充分發(fā)揮黨組織在各項工作中“唱主角、打頭陣、挑大梁”的作用，切實(shí)把黨建活力轉化為發(fā)展動(dòng)力，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。

過(guò)去的一年，榮成水務(wù)黨委扎實(shí)開(kāi)展主題教育與“雙引雙建”對標年工作，一體推進(jìn)理論學(xué)習、調查研究、問(wèn)題檢視、推動(dòng)發(fā)展、建章立制等工作。共舉辦了為期7天的讀書(shū)班和4期中心組學(xué)習研討；成立了5個(gè)課題小組，并形成專(zhuān)題調研報告，對正反典型案例開(kāi)展剖析調研，切實(shí)抓好問(wèn)題整改落實(shí)；組織社區共建活動(dòng)81人次，開(kāi)展志愿活動(dòng)130余次，黨員人均志愿服務(wù)時(shí)長(cháng)超過(guò)15小時(shí)，工作經(jīng)驗被電建集團主題教育簡(jiǎn)報予以報道；對榮成南也子口、姜家泊兩個(gè)村開(kāi)展定點(diǎn)幫扶，協(xié)調聯(lián)系機械幫助平整道路、水庫清淤、挖掘溝渠等，按照加強基層黨建、效勞村居、服務(wù)群眾的目標，委派專(zhuān)職駐村“第一書(shū)記”，助力農村發(fā)展，化解村居問(wèn)題，切實(shí)解決幫扶村實(shí)際困難，展現了國企擔當。公司“精致水務(wù)、情潤萬(wàn)家”黨建品牌也入選了電建集團重點(diǎn)項目黨建品牌庫。

在改革發(fā)展的過(guò)程中，榮成水務(wù)始終堅守黨委在公司治理結構中的法定地位，把黨的領(lǐng)導融入公司治理的各個(gè)環(huán)節。

榮成水務(wù)充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，規范執行黨委會(huì )議事規則和“三重一大”集體決策制度，明確公司三會(huì )一層權責，正確履行黨委職責，引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現國有企業(yè)資產(chǎn)保值升值。通過(guò)加強黨管人才，推行干部職工輪崗鍛煉和業(yè)務(wù)培訓機制，選拔優(yōu)秀人員外派交流，加強干部職工教育培訓，推動(dòng)人才隊伍活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、強起來(lái)。構建完善“大監督”格局，形成監督合力，啟動(dòng)了2024年內部巡察工作，將巡察工作向基層延伸覆蓋，推動(dòng)上下貫通、一體整改，形成“長(cháng)久立”的工作機制。

榮成水務(wù)黨委充分發(fā)揮黨組織在公司發(fā)展中“主心骨”和“壓艙石”作用，做到黨建和公司思想同心、目標同向、工作同步、相融相促，更充分發(fā)揮黨建在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中強根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用，把政治優(yōu)勢全面轉化為高質(zhì)量發(fā)展的體制優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和創(chuàng )新優(yōu)勢。

堅持戰略引領(lǐng)，賦能倍增發(fā)展

新征程上，榮成水務(wù)順勢而為、乘勢而上、聚勢而強，牢牢把握戰略機遇，全力奮進(jìn)“十四五”發(fā)展規劃實(shí)施攻堅之年。

榮成水務(wù)在項目拓展方面推出“技術(shù)輸出”和“模式輸出”的新理念新方法。積極開(kāi)展河北滄州肅寧兩萬(wàn)噸第三污水處理廠(chǎng)委托試運營(yíng)項目投標前期準備工作，邁出了域外市場(chǎng)拓展里程碑意義的第一步，為今后拓展污水處理輕資產(chǎn)委托運營(yíng)項目積累了豐富經(jīng)驗。

近年來(lái)，榮成水務(wù)一直秉持著(zhù)服務(wù)為民，助力地方經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設的發(fā)展理念，不斷強化政企合作關(guān)系，充分發(fā)揮國企擔當作為，架起了多方溝通互動(dòng)的橋梁。

榮成水務(wù)積極配合中國水務(wù)總部推進(jìn)伯家島礦山治理新能源項目，經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商探討，于今年3月28日在中國水務(wù)總部舉行了榮成市伯家島綜合開(kāi)發(fā)項目簽約儀式，與榮成市人民政府、中國電建華東院順利簽訂了投資合作協(xié)議，為公司進(jìn)軍新能源領(lǐng)域，拓展新的更大增量培育商機。

榮成水務(wù)將繼續發(fā)揮紐帶樞紐作用，為項目順利推進(jìn)提供暢通的交流渠道，不斷助力拓展合作領(lǐng)域，為中國水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

榮成水務(wù)通過(guò)整合挖潛區域水務(wù)市場(chǎng)，加強與政府之間的聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮國企的誠信可靠?jì)?yōu)勢，在拓展主業(yè)上得到了中國水務(wù)和地方政府的大力支持。

接收了政府投資建設1萬(wàn)噸/日的虎山、上莊鎮農飲水項目和1.5萬(wàn)噸/日的八河水廠(chǎng)反滲透深度處理項目。與水利部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了自備井關(guān)停工作，取締部分企業(yè)違規取用水，依法合規增加供水量?？茖W(xué)謀劃了碳纖維污水廠(chǎng)項目的重啟工作，經(jīng)過(guò)前期充足準備，該項目已于3月10日正式重啟建設，對所屬第一污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了水質(zhì)提標改造，目前該工程已經(jīng)進(jìn)入試運行階段。

堅持目標導向，推動(dòng)公司管理再提升

戰鼓擂、號角起，方向清、任務(wù)明，榮成水務(wù)高質(zhì)量開(kāi)展管理提升行動(dòng)，服務(wù)公司戰略發(fā)展，確保既定目標落地實(shí)施。

在公司層面，不斷加強戰略規劃、政策指導、風(fēng)險管理等方面的引領(lǐng)作用；錨定計劃目標，將任務(wù)分解到季度、月度、每周，落實(shí)到單位、到科室、到崗位、到具體人，融入日常管理實(shí)踐當中。堅持實(shí)行經(jīng)營(yíng)例會(huì )制度，精準分析研判形勢，全面掌握指標進(jìn)度，找準問(wèn)題癥結，研究思路措施。在部門(mén)層面，進(jìn)一步強化“一盤(pán)棋”的意識，加強橫向協(xié)同與縱向貫通，打破信息孤島，提升整體效能，更好地發(fā)揮條線(xiàn)管控賦能，打造學(xué)習型、服務(wù)型、賦能型職能部門(mén)；對標中國水務(wù)制度體系，進(jìn)一步建立健全、修訂完善公司制度體系，規范工作流程，著(zhù)力推進(jìn)公司管理的標準化、規范化建設。在分（子）公司層面，進(jìn)一步強化制度執行力，嚴格按照制度辦事、以制度管人，深入推進(jìn)標準化建設，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節。

按照年初設定的目標任務(wù)，榮成水務(wù)所屬各分（子）公司持續發(fā)力。

鄉鎮污水處理分公司進(jìn)一步完善了員工績(jì)效考核實(shí)施方案，有效激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性，增強核心競爭力，促進(jìn)管理水平再提升。好運角分公司在推動(dòng)農飲水建設的新征程上，不斷加強農村供水服務(wù)和供水安全保障，組織職工到農戶(hù)家中開(kāi)展供水設施暖心維修服務(wù)，為實(shí)現鄉村振興貢獻了水務(wù)力量。石島自來(lái)水分公司近期高標準、高質(zhì)量、高效率完成華能石島灣核電自來(lái)水管道鋪設工程，彰顯了水務(wù)企業(yè)的社會(huì )責任，堅守了有擔當、有溫度、有活力的中國水務(wù)品牌形象，為助力和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展注入強大動(dòng)力。集團本部組織30余名相關(guān)崗位職工參加了公司內部電工技能培訓，有效提高了電工崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作能力，為公司專(zhuān)業(yè)人才儲備提供了有力保障。

堅守初心，奮楫前行，榮成水務(wù)將以善作善成的姿態(tài)、決戰決勝的心態(tài)、沖刺沖鋒的狀態(tài)，拼出高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。

堅持全局導向，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

榮成水務(wù)鎖定創(chuàng )新強企“主戰場(chǎng)”，向創(chuàng )新要活力，讓高質(zhì)量發(fā)展“聚峰成嶺”在新征程上，不斷深化科技創(chuàng )新、培育激發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)力。

成立了職工科技創(chuàng )新協(xié)會(huì )，明確科技創(chuàng )新職責歸屬，鼓勵員工立足崗位開(kāi)展五小創(chuàng )新，多措并施，共明確了7項創(chuàng )新工作，成立了威海市級創(chuàng )新工作室“張軍曉創(chuàng )新工作室”。開(kāi)展了短流程納濾凈水項目研發(fā)，先后與荷蘭紐希菲公司、阿克菲姆公司展開(kāi)合作，對短流程納濾凈水項目本土化應用進(jìn)行了研發(fā)與應用試驗，取得較大實(shí)驗成果。同時(shí)，就“預處理系統專(zhuān)家”“非金屬鏈條刮泥機”設備推廣與威海豐泰新材料有限公司達成合作意向，將共同對兩種設備進(jìn)行推廣。

未來(lái)，榮成水務(wù)將突出目標導向，堅持以創(chuàng )新拓增量、以科研育人才，強化資源、要素投入，積極推動(dòng)“低碳節能特種樹(shù)脂”“短流程納濾凈水設備”“集成式農村污水處理裝置”等科研項目成果轉化，建立科研成果轉化可行性機制，加強科研創(chuàng )新領(lǐng)域內控管理，培育激發(fā)榮成水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

榮成水務(wù)堅持抓早抓小，強化風(fēng)險防控，奏響合規管理“前奏曲”。

設立了總法律顧問(wèn)、首席合規官，加強對合法合規審查和重大風(fēng)險的評估。全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，委托法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核及意見(jiàn)批注，并對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)，實(shí)現合同法審全覆蓋，不斷提升依法合規經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司安全健康可持續發(fā)展賦能。

近年來(lái)，榮成水務(wù)充分發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”中“點(diǎn)”的作用，在農村供水、污水治理和改廁管護上創(chuàng )出了四級聯(lián)動(dòng)、運行高效、管理規范、保障有力的“榮成模式”。

生態(tài)環(huán)境部將榮成農村污水處理做法作為示范案例在全國推廣，這一模式也在中國水務(wù)系統內得到充分認可和廣泛借鑒。今年，先后受到湖南臨湘市政府、河北臨西市政府和安徽阜陽(yáng)市相關(guān)科局及企業(yè)的觀(guān)摩調研，對推動(dòng)中國水務(wù)系統內各成員單位實(shí)現業(yè)務(wù)擴展，達成新的業(yè)務(wù)合作提供“榮成方案”，助力了中國水務(wù)“二次創(chuàng )業(yè)”新發(fā)展，奮力譜寫(xiě)了榮成水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

乘風(fēng)破浪潮頭立，揚帆起航正當時(shí)，2024年，榮成水務(wù)將在中國水務(wù)的堅強領(lǐng)導下，著(zhù)眼新思路、破解新難題、迎接新挑戰、開(kāi)啟新征程，凝聚起逐夢(mèng)飛翔的磅礴偉力，全力奮進(jìn)“十四五”發(fā)展規劃實(shí)施的攻堅之年，加快實(shí)現倍增發(fā)展，全面奏響“擁抱變化、把握未來(lái)”的高質(zhì)量發(fā)展強音，吹響“對標頭部標桿企業(yè)、實(shí)現行業(yè)領(lǐng)先”的沖鋒號角。