水務(wù)

抓好公司黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習。堅持“自學(xué)+述學(xué)”學(xué)習制度，深入領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設工作的重要論述；認真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，深刻領(lǐng)悟以學(xué)增智重要要求，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)的通知》《關(guān)于在主題教育中學(xué)習運用浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗案例的通知》精神，準確把握學(xué)習要求，制定學(xué)習研討方案，明確研討主題，切實(shí)將學(xué)習成果轉化為推動(dòng)工作的實(shí)踐思路。

水務(wù)

水務(wù)

穩步推進(jìn)調查研究工作。督導各課題組遵循調查研究“五字訣”要求，展開(kāi)調研工作。針對子企業(yè)發(fā)展不均衡、管理水平參差不齊、集團化管控不到位等問(wèn)題，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何剛信率隊深入山東水務(wù)、齊水集團、錢(qián)江水利及其下屬單位開(kāi)展實(shí)地調研，結合調研發(fā)現的問(wèn)題，以挖掘效益潛能為核心目標，全面開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理王東全帶領(lǐng)調研組深入齊水集團一線(xiàn)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，按照水廠(chǎng)生產(chǎn)、管網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、數字化、工程管理、行政人事管理五個(gè)板塊，通過(guò)走訪(fǎng)座談、數據分析等方式，對企業(yè)運營(yíng)管理現狀進(jìn)行診斷，著(zhù)力找準難點(diǎn)痛點(diǎn)，針對各類(lèi)問(wèn)題提出初步解決思路。

緊盯整治整改工作。嚴格依照“問(wèn)題清單一張表”指導整治整改工作，由負責人牽頭帶領(lǐng)責任部門(mén)以整改目標為導向，緊抓整改進(jìn)度，做到嚴督實(shí)導、以導帶督，切實(shí)將制定的整改方案對接現實(shí)、化為具體行動(dòng)、變成具體措施，推動(dòng)主題教育入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。

水務(wù)

水務(wù)

公司黨委深刻領(lǐng)悟“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”，從黨的科學(xué)理論中悟規律、明方向、學(xué)方法、增智慧，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論轉化為實(shí)踐圖景。榮成水務(wù)堅持“因地制宜、分類(lèi)指導”原則，對不同片區的污水分別進(jìn)行針對化處理，通過(guò)整合籌劃，科學(xué)運營(yíng)，完整建立了市、鎮、村、戶(hù)四級結合的城鄉治污體系；投資搭建網(wǎng)格化智能廁所管理系統，實(shí)現全天候無(wú)死角管護，污水廠(chǎng)出水被群眾廣泛應用于沖洗、灌溉，有效補齊榮成沿海區域治污短板，為打通農村污水處理“最后一公里”發(fā)揮了關(guān)鍵作用。人民網(wǎng)第六屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事專(zhuān)題以“書(shū)寫(xiě)中國式現代化央企答卷”為主題，刊載了公司《統籌農村治污改廁 構建城鄉一體化治污體系》《辦實(shí)事，潤民心》等助力鄉村振興、履行社會(huì )責任、服務(wù)海島民生供水等方面的典型經(jīng)驗，以及公司“上海工匠”袁飛、淮安供水服務(wù)部“劉軍維護隊”隊長(cháng)劉軍等2位基層員工長(cháng)期扎根一線(xiàn)，堅守初心，致力技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)社會(huì )的先進(jìn)人物事跡。二是大力培育選樹(shù)先進(jìn)典型，開(kāi)展公司“兩優(yōu)一先”評選表彰活動(dòng)，激勵廣大黨員、黨務(wù)工作者和基層黨組織充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，凝聚推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)力量。